เป็นระบบที่บริหารจัดการการไหลของสินค้าและบริการอย่างมีประสิทธิภาพ ระบบการจัดการเชิงรุกนี้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับลูกค้าและช่วยให้บริษัทมีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
เพื่อการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ มีความจำเป็น หน้าที่หลักของมันคือการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า พร้อมบริหารจัดการการเคลื่อนย้ายวัสดุและผลิตภัณฑ์ตลอดวัฏจักรองค์กร เพื่อการทำงานที่ราบรื่น จะรวมถึงแง่มุมต่าง ๆ ของการดำเนินธุรกิจ เช่น การจัดซื้อ การขนส่ง และเทคโนโลยีสารสนเทศ
คุณเคยจินตนาการ? ธุรกิจทำงานอย่างไรในโลกสมัยใหม่ปัจจุบัน? เนื่องจากมีความทันสมัยอย่างมาก การโพสต์โดยแขกจึงมีวิธีการใหม่ๆ มากมายที่นำมาใช้เพื่อนำกระบวนการทางธุรกิจไปอีกขั้นหนึ่ง จะเห็นได้ง่าย ๆ ในภาคธุรกิจปัจจุบันว่าเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงทางเวลาก็มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในแนวทางการดำเนินธุรกิจรับจดทะเบียนบริษัท การแปลงเป็นดิจิทัลเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งและมีผลกระทบสูง ซึ่งได้กระจายความสำคัญไปทั่วโลกธุรกิจ องค์ประกอบนี้นำความคาดหวังของลูกค้าไปข้างหน้าอีกมาก การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญของแนวทางที่เป็นนวัตกรรมใหม่นี้ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องค้นพบแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่นี้ ดำดิ่งสู่โลกของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
ทำความเข้าใจ SCM (การจัดการห่วงโซ่อุปทาน)
เป็นระบบที่บริหารจัดการการไหลของสินค้าและบริการอย่างมีประสิทธิภาพ ระบบการจัดการเชิงรุกนี้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับลูกค้าและช่วยให้บริษัทมีความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน กิจกรรมที่รวมอยู่ในระบบนี้จะดูแลทุกอย่างสำหรับธุรกิจตั้งแต่การผลิต การพัฒนา การจัดหา และการขนส่ง ระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพช่วยให้คุณลดเวลา ของเสีย และต้นทุนในวงจรการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ ค่านิยมหลักของระบบนี้คือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่สามารถแข่งขันได้ โดยประสานอุปทานกับอุปสงค์ มันทำงานเป็นหลักในด้านการตลาด การจัดซื้อ การขนส่ง วิศวกรรมระบบ วิศวกรรมอุตสาหการ และการจัดการการดำเนินงาน
กลไกการทำงานของ SCM (Supply Chain Management)
เป็นระบบที่พัฒนาโดยความพยายามของซัพพลายเออร์ในการส่งมอบห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพและประหยัดให้ได้มากที่สุด มักจะครอบคลุมตั้งแต่การผลิตผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการพัฒนา ระบบ SCM มักจะควบคุมหรือเชื่อมโยงการผลิต การจัดจำหน่าย และการขนส่งสินค้า บริษัทต่างๆ สามารถใช้เพื่อลดต้นทุนส่วนเกินและส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังผู้บริโภคได้อย่างรวดเร็ว การมีอยู่ของระบบนี้มีมาช้านานแล้ว แต่ด้วยความทันสมัยจึงได้รับความสนใจเมื่อเร็วๆ นี้
ปัจจัยสำคัญที่ควรสังเกตเกี่ยวกับการจัดการซัพพลายเชน
ระบบที่มีประสิทธิภาพนี้ประกอบด้วยห้าจุดที่เป็นคุณสมบัติหลักในการทำให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าเดิม
ความร่วมมือ
เพื่อให้เกิดความร่วมมือและการมีส่วนร่วมในหลายองค์กร ระบบนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการทำงานร่วมกันกับซัพพลายเออร์อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้เครือข่ายการค้าบนคลาวด์
ครอบคลุม
SCM ช่วยให้สามารถอัปเกรดความสามารถในการวิเคราะห์ด้วยข้อมูลแบบเรียลไทม์ ข้อมูลเชิงลึกที่จะนำเสนอนั้นรวดเร็วและกว้างขวาง
เครือข่าย
เครือข่ายหรือการเชื่อมต่อที่มีให้นั้นไม่มีใครเทียบได้กับระบบอื่น สามารถเข้าถึงข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้างจากโซเชียลมีเดียและข้อมูลที่มีโครงสร้างจาก IoT (Internet of Things) และชุดข้อมูลดั้งเดิมอื่นๆ จากเครื่องมือการรวม ERP และ B2B แบบดั้งเดิม
AI
นี่เป็นการเคลื่อนไหวที่มีประสิทธิภาพในระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ทันสมัย แพลตฟอร์ม AI ช่วยในการประสานงาน เปรียบเทียบ และดำเนินการตัดสินใจและดำเนินการทั่วทั้งห่วงโซ่ ปัจจัยนี้มีบทบาทสำคัญในระบบอัตโนมัติของห่วงโซ่อุปทาน
การรับรู้ทางไซเบอร์
การบุกรุกและการแฮ็กทางไซเบอร์เป็นปัญหาสำคัญในยุคสมัยใหม่นี้ แต่การใช้สิ่งนี้ทำให้องค์กรได้รับการปกป้องจากข้อกังวลหลักนี้
พื้นที่ที่มีประสิทธิภาพของ SCM
ระบบการจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยปรับปรุงการวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและให้พื้นที่เพิ่มเติมสำหรับการปรับปรุง นี่คือบางส่วนของพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดซึ่งจะกล่าวถึงด้านล่าง –
ปรับปรุงราคา
SCM ใช้ซอฟต์แวร์วิเคราะห์เพื่อคาดการณ์เทคนิคต่างๆ เพื่อปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้น ซึ่งช่วยให้ผลิตภัณฑ์ตามฤดูกาลขายได้ง่าย เนื่องจากมีอายุการเก็บรักษาจำกัด
ค้นหาปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
การวิเคราะห์เชิงลึกที่ SCM นำเสนอช่วยให้ผู้ผลิตสามารถคาดการณ์ปัญหาการขาดแคลนได้ก่อนที่ผู้ซื้อจะผิดหวังและบ่นเกี่ยวกับบริการที่ไม่ดี
ปรับปรุงการจัดสรรสินค้าคงคลัง
ระบบนี้ช่วยในการจัดสรรทรัพยากรแบบไดนามิก ช่วยให้บริษัทกำหนดเวลาทำงานตามการคาดการณ์ยอดขาย
องค์ประกอบสำคัญของการจัดการซัพพลายเชน
ระบบนี้ประกอบด้วยคุณลักษณะหรือองค์ประกอบห้าประการซึ่งรวมไว้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและความยั่งยืน หน้าที่เหล่านี้ดูเหมือนจะเป็นงานที่ยากสำหรับนักธุรกิจทั่วโลก ช่วยในการปรับปรุงแนวทางการจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถทำได้โดยใช้ฟังก์ชัน 8 ประการต่อไปนี้ –
การวางแผน
นี้