การวิเคราะห์งานและการประเมินงาน: อธิบายแล้ว

การวิเคราะห์งานและการประเมินงาน: อธิบายแล้ว


การวิเคราะห์งานคือกระบวนการศึกษางานเพื่อพิจารณาว่ากิจกรรม ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติใดที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงานและเงื่อนไขที่งานนั้นกำลังดำเนินการอยู่ ดังนั้นจึงปลอดภัยที่จะกล่าวว่าการวิเคราะห์งานเป็นพื้นฐานสำคัญว่าทำไมจึงกำหนดลักษณะงาน

การวิเคราะห์งานเป็นขั้นตอนของการศึกษางานเพื่อพิจารณาว่ากิจกรรมใด หน้าที่ความรับผิดชอบในการโพสต์ของแขก และคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานและเงื่อนไขที่งานกำลังดำเนินการอยู่ ดังนั้นจึงปลอดภัยที่จะกล่าวว่าการวิเคราะห์งานเป็นพื้นฐานสำคัญว่าทำไมจึงกำหนดลักษณะงาน

รายละเอียดของงานคือผลลัพธ์ของการวิเคราะห์งานซึ่งระบุหน้าที่โดยละเอียดของตำแหน่งที่จำเป็นสำหรับงานหนึ่งๆ ความรับผิดชอบหลักที่พนักงานจ้างต้องดำเนินการมีบันทึกไว้ที่นี่ นอกจากนี้ยังมีบทบาทสำคัญในกระบวนการจัดการผลการปฏิบัติงานในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเทียบกับข้อกำหนดของงาน ดังนั้นจึงเป็นพื้นฐานของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างซึ่งนำไปสู่การประเมิน การพัฒนา การจ่ายเงิน และการหารือเกี่ยวกับการสืบทอดตำแหน่ง

อย่างไรก็ตาม งานที่แตกต่างกันมีส่วนสนับสนุนที่แตกต่างกัน และงานบางงานมีมูลค่ามากกว่าอีกงานหนึ่ง นี่คือที่มาของการประเมินงานในภาพ การประเมินงานเป็นวิธีที่เป็นระบบในการพิจารณาคุณค่า/มูลค่าของงานโดยสัมพันธ์กับงานอื่นๆ ในองค์กร พยายามทำการเปรียบเทียบอย่างเป็นระบบระหว่างงานเพื่อประเมินมูลค่าสัมพัทธ์เพื่อจุดประสงค์ในการกำหนดโครงสร้างการจ่ายที่สมเหตุสมผล การประเมินงานจำเป็นต้องแตกต่างจากการวิเคราะห์งาน การวิเคราะห์งานเป็นวิธีการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับงานอย่างเป็นระบบตามที่กล่าวไว้ข้างต้น เป็นการประเมินผลงานเพื่อกำหนดคุณค่าของงานภายในองค์กร ช่วยในการกำหนดโครงสร้างค่าตอบแทนที่สม่ำเสมอและมีเหตุผล สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการอ้างอิงนี้ https://medium.com/@kashmir.m.12/compensation-and-benefits-8aefeddf015 การประเมินงานจึงเป็นพื้นฐานของระดับการจ่ายค่าจ้าง ควรสังเกตว่าแนวคิดของการประเมินงานขึ้นอยู่กับตัวงาน ไม่ใช่บุคคลที่ปฏิบัติงาน ดังนั้น เราต้องโฟกัสที่งาน ไม่ใช่ตัวบุคคลในขณะที่ทำแบบฝึกหัดการประเมินงาน

ระดับการจ่ายเงินช่วยในการแยกแยะตำแหน่งรับจดทะเบียนบริษัท  และสร้างมาตรฐานการจ่ายเงินสำหรับชุดทักษะและความรับผิดชอบที่เทียบเท่ากัน เป็นส่วนหนึ่งของระบบการจ่ายเงินแบบกว้าง ๆ ที่รู้จักกันทั่วไปว่าเป็นตารางเงินเดือนหรือตารางการจ่ายเงิน องค์กรที่ใช้ระดับเกรดงานเพื่อเชื่อมโยงค่าจ้างกับระดับการศึกษา ประสบการณ์ และทักษะเฉพาะ มักจะทำเช่นนั้นเพื่อรักษาความเสมอภาคในค่าตอบแทนและเพื่อหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติที่อาจเกิดขึ้น

การวิเคราะห์งาน คำบรรยายลักษณะงาน การประเมินงานและการให้คะแนนเป็นงานด้านเทคนิคของ HR ที่ต้องใช้ทักษะและความสามารถเฉพาะตัวจากผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน พิจารณาว่าจ้างบริษัทที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลมืออาชีพเพื่อทำแบบฝึกหัดนี้สำหรับองค์กรของคุณ หากคุณไม่มีความเชี่ยวชาญภายในองค์กร บริษัทเหล่านี้เป็นที่รู้จักแตกต่างกันในแต่ละภูมิภาค ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลในดูไบซึ่งมักจะจัดการเรื่องค่าตอบแทนและผลประโยชน์หรือรางวัลรวมจะมีผู้เชี่ยวชาญในการวิเคราะห์งานและการประเมินงาน ในขณะที่ในสหรัฐอเมริกาพวกเขาเป็นที่รู้จักกันทั่วไปว่าเป็น บริษัท HR ที่ให้ผลประโยชน์แก่พนักงาน

ที่มา: ArticlesFactory.com